Ένας αουτσάιντερ είναι ένα άτομο που δεν είναι σε θέση να επιτύχει επαγγελματισμό και επιτεύγματα στις δραστηριότητές του. Αυτός ο όρος δανείζεται από την αγγλική γλώσσα και σημαίνει ότι υστερεί. Με απλά λόγια, ένας αουτσάιντερ είναι ένας ηττημένος, στον οποίο παίζει η ομάδα. Σε κάθε κοινωνική ομάδα υπάρχει ένα τέτοιο άτομο που κατέχει μια θέση - ένας ξένος. Κανείς δεν θέλει να μπει σε αυτή τη θέση εθελοντικά, η ίδια η ομάδα ορίζει έναν ξένο κατά την κρίση της. Συχνά ένας άνθρωπος φτάνει εκεί, πολύ κατώτερος από κάτι άλλο, αν δεν υπάρχει τέτοιο άτομο, το παίρνει ο νεοφερμένος στην ομάδα, αν αυτή η θέση είναι κατεχόμενη, κινείται προς την επόμενη. Ένας ξένος αισθάνεται κατώτερος, καθώς επίσης και περιορισμένος στα δικαιώματά τους.

Ανεξάρτητα από το αν πρόκειται για μεγάλη ή μικρή κοινωνική ομάδα, χαρακτηρίζεται από διαστρωμάτωση από κόγχες. Σε μια μικρή κοινωνική ομάδα μπορεί να υπάρχουν πολλοί ξένοι ταυτόχρονα. Όσο περισσότερες προσωπικότητες κατά των οποίων τα άλλα μέλη της ομάδας αισθάνονται τη σημασία και την ανωτερότητα τους, τόσο το καλύτερο. Αλλά αν υπάρχει μια προτομή με τον αριθμό των ξένων, η ομάδα θα προσπαθήσει να τους περιορίσει μετακινώντας το outsider στην κεντρική θέση. Ένας μεγάλος αριθμός καθυστερημένων ατόμων στην ομάδα μειώνει την κατάστασή του, καθιστώντας τα στα μάτια του ελάττωμα.

Ποιος είναι ξένος

Αυτό είναι ένα πρόσωπο που, λόγω της συμπεριφοράς, της εμφάνισης ή του χαρακτήρα του, προκαλεί απόρριψη στην πλειοψηφία των μελών της ομάδας. Ωστόσο, αυτή η ερμηνεία δεν θα είναι εντελώς σωστή. Μια ομάδα είναι μια κοινότητα ανθρώπων που διαφέρουν ελάχιστα μεταξύ τους. Αυτό δεν είναι ικανοποιημένο από την πλειοψηφία των ανθρώπων, δεδομένου ότι είναι σημαντικό για κάθε άτομο να αισθανθεί τη σημασία και τη μοναδικότητά του. Λόγω της ψυχολογικής άνεσης, το άτομο χρειάζεται την πεποίθηση ότι είναι ένα μοναδικό πρόσωπο. Και αν τα εκφρασμένα ταλέντα ή ιδιαιτερότητες δεν είναι εγγενή σε αυτόν, τότε ένας από τους απλούστερους τρόπους να αναζωογονηθεί θα ήταν να υποτιμήσει τον άλλο. Ως εκ τούτου, η παρουσία ενός εξωτερικού στην ομάδα είναι ένα κερδοφόρο και αναγκαίο υπόβαθρο για τα υπόλοιπα, δεδομένου ότι η ομάδα βεβαιώνεται σε βάρος του καθυστερημένου, καθιστώντας τον αποδιοπομπαίο τράγο. Στο φόντο ενός τέτοιου ατόμου, οι άλλοι αισθάνονται άνετα και σίγουροι. Ένας αουτσάιντερ είναι ένας «απότομος» που είναι απαραίτητος για μια ομάδα, και αν αυτό το μέρος είναι ελεύθερο, τότε αυτό θα ληφθεί αυτόματα από εκείνον που έρχεται τελευταίος στην ομάδα.

Ένας αλλοδαπός είναι μια σταθερή αξία, είναι πολύ δύσκολο για ένα τέτοιο άτομο να βγει από μια θέση χαμηλής θέσης ή, για παράδειγμα, να γίνει ηγέτης. Για να γίνει αυτό, θα πρέπει να καταβάλλετε σημαντικές προσπάθειες και να επεξεργαστείτε τις ιδιότητές σας με έναν ψυχολόγο που μπορεί να δώσει συγκεκριμένες συμβουλές βασισμένες σε μεμονωμένα ανθρώπινα χαρακτηριστικά. Πολύ σπάνια συμβαίνει ότι ένα άτομο πέφτει αξέχαστα σε αυτή τη θέση χαμηλής κατάστασης, φυσικά, έχει κάποια προσωπική ποιότητα, γι 'αυτό και πήρε εκεί.

Πώς να καλλιεργήσετε τις ηγετικές ικανότητες σε έναν ξένο

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνει κάποιος που απασχολεί μια θέση χαμηλής κατάστασης είναι να σταματήσει να θεωρεί τον εαυτό του έναν ξένο.

Το δεύτερο είναι να καθορίσετε συγκεκριμένα για εσάς τι είναι η ηγεσία. Εάν δεν υπάρχει καμία γνώση και κατανόηση ότι ο ηγέτης είναι αυτός που διακινδυνεύει και αναλαμβάνει την ευθύνη για τη ζωή του, τότε η έξοδος από την εξωγήινη εξειδικευμένη δεν θα λειτουργήσει.

Τα άτομα που αγωνίζονται για ηγεσία πρέπει να είναι έμφυτα:

- σαφείς δεοντολογικές αρχές, ειλικρίνεια, ακεραιότητα, διαπαιδαγώγηση,

- υψηλές επαγγελματικές και προσωπικές ιδιότητες ·

- επιμονή, ορθότητα, αυτοπειθαρχία,

- ικανότητα εργασίας σε μια ομάδα.

Επομένως, τρίτον, πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι είναι το πρόσωπο που καθορίζει τη ζωή του και αναλαμβάνει όλους τους κινδύνους, την ευθύνη, χωρίς να στηρίζεται σε κανέναν.

Τέταρτον, δοκιμάστε τον εαυτό σας για μια δοκιμή - υπάρχουν οποιεσδήποτε προϋποθέσεις για ανάπτυξη ηγεσίας ή όχι. Για να το κάνετε αυτό, κλείστε τα μάτια σας πριν από τον ύπνο και θυμηθείτε το πιο αγαπητό σας όνειρο. Στη συνέχεια, μεταφέρετε διανοητικά το όνειρό σας μέχρι σήμερα και παρουσιάστε τα πρώτα βήματα στην εφαρμογή, με βάση την εμπειρία που ήδη υπάρχει. Για παράδειγμα, είστε υπάλληλος του τραπεζικού συστήματος, αλλά ονειρεύεστε να τραγουδάτε από τη σκηνή. Τι πρέπει να κάνετε για αυτό; Από την τράπεζα να μην εγκαταλείψει, αλλά να ξεκινήσει την εξοικονόμηση χρημάτων, τα οποία θα απαιτηθούν για φωνητική εκπαίδευση. Στη συνέχεια, ψάχνετε για ένα δάσκαλο φωνής και αφιερώστε χρόνο για κανονικές τάξεις. Μετά από αυτό παρουσιάζεται, κοιμάστε.

Αν το πρωί ένα άτομο ξυπνά με μια καλή διάθεση, δεν καταλαβαίνει το λόγο, τότε είναι ήδη 50% ηγέτης! Εάν ένα άτομο ξυπνά σε μια κατάσταση ανησυχίας και δεν του αρέσει τα πάντα, τότε θα πρέπει να εργαστείτε στον εαυτό σας, σε μια τέτοια κατάσταση το άτομο δεν είναι έτοιμο να αναλάβει ευθύνη ή να διακινδυνεύσει. Απαιτείται να εκπαιδεύονται με μικρά αντικείμενα, από τα πιο ασήμαντα βήματα. Για παράδειγμα, ήρθες να δουλέψεις όπου δεν σου αρέσει εδώ και πολύ καιρό αυτό που σου λέει ο προϊστάμενός σου και θέλεις να μεταφέψεις κάποιες από τις λειτουργίες σου σε άλλον καλλιτέχνη και θέλεις να κάνεις κάτι άλλο μόνος σου. Εάν νωρίτερα απλώς διαμαρτυρήσατε στους συναδέλφους σας, υποφέρατε όλοι, τώρα θα πρέπει να γράψετε ένα μνημόνιο, το οποίο θα παρουσιάσει επαγγελματικά το πρόβλημά σας, κάνοντας έτσι το πρώτο βήμα προς την ηγεσία.

Πέμπτον, η έννοια της ηγεσίας εκφράζεται στο γεγονός ότι το άτομο πρέπει να καθορίσει για τον εαυτό του ποια είναι η εξωτερική ή εσωτερική παγκόσμια προτεραιότητά του; Ο κόσμος αλλάζει σύμφωνα με νόμους που δεν εξαρτώνται από τους ανθρώπους και εάν ένα άτομο προσαρμοσθεί σε αυτούς, όπως ένας χαμαιλέοντας, προσανατολισμένος προς τον έξω κόσμο, θα χάσει τον εαυτό του, θα ξεχάσει ποιο είναι το νόημα της ζωής του. Η ιδέα της ηγεσίας χαιρετίζει τον φιλοσοφικό ατομικισμό: «όλος ο κόσμος γύρω είναι ο ίδιος όπως μέσα μου». Για τους πολιτικούς, τους γραφειοκράτες, τους υπαλλήλους στις δημόσιες επιχειρήσεις, ο εξωτερικός κόσμος αποτελεί προτεραιότητα: προσαρμόζονται, για χάρη χρημάτων και σταδιοδρομίας.

Έκτον, ένα άτομο πρέπει να έχει την άποψη ότι μπορεί κανείς και πάντα να αναπτύσσονται στον εαυτό του, το κύριο πράγμα είναι να κατέχει την επιμονή και την επιθυμία, και η σταθερότητα, το χάρισμα, η αφοσίωση, η κοινωνικότητα και το πάθος θα επιταχύνουν τη διαδικασία.

Σκληρότητα Από τη στιγμή της ζωής προκύπτουν δύσκολες καταστάσεις στη ζωή κάθε ατόμου και, για να ληφθεί η σωστή απόφαση, πρέπει να δείξει κανείς τον χαρακτήρα του. Συχνά, σε τέτοιες καταστάσεις, ο βαθμός επιμονής και σκληρότητας του χαρακτήρα. Για κάποιον που δεν ξέρει πώς να είναι σταθερός στην αντιμετώπιση σημαντικών ζητημάτων, δείχνοντας ασυνέπεια, άλλοι δεν θα φτάσουν ποτέ.

Charisma. Να αναπτύξουν τις χαρισματικές ιδιότητες, οι οποίες συνίστανται στην ελκυστικότητα. Για να το αναπτύξετε, θα πρέπει να μάθετε να αγαπάτε τη ζωή σας και τους ανθρώπους γύρω σας.

Αφοσίωση. Για να φέρνετε τους ανθρώπους μαζί, πρέπει να πιστεύετε στο έργο σας και να είστε πιστός σε αυτόν. Αν είναι ενδιαφέρον για εσάς, σίγουρα θα υπάρχουν οι ίδιες προσωπικότητες που θα παρασυρθούν από τις ιδέες σας. Πρέπει να είστε σε θέση να κάνετε προσωπικές προσπάθειες για την επίτευξη των επιθυμητών στόχων στην περίπτωση.

Συσχετικότητα. Είναι απαραίτητο να αναπτύξετε διαπροσωπικές δεξιότητες - επικοινωνιακές δεξιότητες με διάφορους ανθρώπους, θα πρέπει να είστε σε θέση να γνωστοποιήσετε τις ιδέες σας σε άλλες προσωπικότητες. Είναι σημαντικό να μην περιπλέξετε την ομιλία σας, να παρατηρήσετε την ατομικότητα σε κάθε άτομο, να μιλήσετε ειλικρινά και να επιμείνετε σε μια απάντηση.

Πάθος. Αναπτύσσει τη δύναμη θέλησης του ατόμου. Αν κάποιος έχει την επιθυμία να επιτύχει κάτι, θα βρει πάντα τη δύναμη να το κάνει, ακόμα κι αν πρέπει να θυσιάσετε κάτι. Το πάθος ενισχύει την ικανότητα επίτευξης του στόχου. Το πάθος αλλάζει τον κόσμο γύρω από τον άνθρωπο.

Η ηγεσία δεν είναι εύκολο έργο για έναν ξένο. Σύμφωνα με την έννοια της ηγεσίας, οι άνθρωποι στην κοινότητα μοιράζονται τρεις κύριους λόγους. Οδηγούνται από την επιθυμία να μάθουν τις σωστές πληροφορίες, να λάβουν συναισθηματική υποστήριξη, να δημιουργήσουν επιχειρηματικές σχέσεις. Έτσι, η ηγεσία σε έναν οργανισμό περιλαμβάνει τρία συστατικά: πληροφοριακά, συναισθηματικά και επιχειρηματικά.

Ένα πρόσωπο που είναι σε θέση να υπενθυμίσει έναν κοινό στόχο τη σωστή στιγμή και να ενθαρρύνει την παραγγελία είναι ο ηγέτης της επιχείρησης. Με ένα τέτοιο πρόσωπο να λειτουργεί καλά, μπορεί να οργανώσει μια επιχείρηση, να δημιουργήσει τις απαραίτητες σχέσεις και επιχειρηματικές επαφές.

Ένα άτομο που έχει μεγάλη διάδοση και είναι ικανό να μεταφέρει τις απαραίτητες πληροφορίες στα υπόλοιπα είναι ο «εγκέφαλος» ή ο ηγέτης των πληροφοριών.

Το πρόσωπο που απευθύνεται στο "κραυγή στο γιλέκο", δηλαδή, για συμπάθεια είναι ο συναισθηματικός ηγέτης.

Εκτός από τους τρεις τύπους ηγεσίας που αναφέρθηκαν παραπάνω, υπάρχει ένας τέταρτος τύπος - καθολικός. Αυτή η προσωπικότητα περιλαμβάνει και τα τρία στοιχεία. Η επιλογή παραμένει για τον ίδιο τον άνθρωπο, τι είδους ηγέτης θέλει να είναι. Το κυριότερο είναι να μην φοβάστε τις δυσκολίες και να τα ξεπεράσετε καταλλήλως.